Verizon, Oathi loomine ja selle mõju digitaaltööstusele, https://www.actualidadecommerce.com/verizon-crea-oath/, www.actualidadecommerce.com,true,345,2,
Eelmisel nädalal firma Verizon viis lõpule Yahoo omandamise suure summa - 4.5 triljoni dollari eest - ja sama ettevõte kavatseb luua ka Oathi ettevõte koos AOL-i omandamisegaSee samm on osa laiemast strateegiast, mille abil Verizon püüab areneda pelgalt telekommunikatsioonioperaatorist... suur digitaalse meedia ja veebireklaami konglomeraatvõimeline konkureerima selliste hiiglastega nagu Google ja Facebook.
Sellel uuel tütarettevõttel on rohkem kui 50 tehnoloogia- ja digitaalmeedia brändimis hõlmavad muuhulgas selliseid nimesid nagu HuffPost, Yahoo Sports, Yahoo Finance, Yahoo Mail, AOL.com, Makers, Tumblr, Flickr ja Build Studios. Oathil on sisu, mis on pühendatud uudistele, spordile, rahandusele, meelelahutusele ja elustiilile.ja pürib saama tõeliseks "brändimajaks", mis on võimeline jõudma enama kui miljard tarbijat üle maailma oma erinevate digitaalsete omaduste kaudu.

Verizoni, Yahoo, AOLi päritolu ja Oathi loomine
Oathi mõju mõistmiseks digitööstusele on oluline meeles pidada, et Verizon Communications Inc. See sündis AT&T jagunemise tulemusena mitmeks "beebikelluks" ja konsolideerus strateegiliste ühinemiste kaudu lauatelefoni- ja mobiiltelefoniäris. Aja jooksul mõistis ettevõte, et tema peamine ühenduvusturg oli üha küllastunum ja kuna kasvuruumi oli vähem, otsustas ta panustada sellele mobiilmeedia, digitaalne reklaam ja veebisisu.
Selles kontekstis omandas Verizon esmakordselt AOL ja seejärel peamised varad YahooKaks ettevõtet, mis olid interneti esimese suure laine ikoonid. Kuigi mõlemad kogesid pärast dot-com-mulli lõhkemist järsku langust, oli neil siiski märkimisväärne kohalolek. tuntud kaubamärgid, märkimisväärne hulk kasutajaid ning väga väärtuslik tehnoloogiline ja andmebaas suuremahulise reklaamiäri loomiseks.
Telekommunikatsiooniettevõtte idee on ühendada see omandamine AOL-i teenustega uude divisjoni, mille nimi on VandeUus divisjon on see, mida Verizon kasutab oma edusammude edendamiseks. online-äri ja selle programmilise reklaami, esmaklassilise sisu ning video- ja mobiilikesksete lahenduste pakkumine reklaamijatele kogu maailmas.
Mis on Oath ja kuidas see Verizonis üles ehitatud on?
Nagu kinnitas AOL-i tegevjuht ja integratsiooni eest vastutav isik Tim Armstrong ise, Oath hakkab haldama enam kui 50 võtmebrändi Verizoni meediaökosüsteemis, sealhulgas veteranväljaanded ja suure liiklusega ettevõtted nagu AOL, Yahoo, TechCrunch, Engadget, HuffPost, Yahoo Sports, Yahoo Finance ja Yahoo Mail. Eesmärk on, et ärimeeskonnad töötaksid ühtse juhtimissüsteemi all. ainulaadne müügivihmavari pakkuda integreeritud kampaaniaid kõigis neis kinnisvaraobjektides.
Oluline on selgitada, et kuigi mõned pealkirjad tekitasid alguses segadust, Yahoo meediabränd ei kao kuhugiOath on lihtsalt selle osakonna ettevõtte nimi, mis hakkab majutama veebilehti ja teenuseid. Yahoo ja AOLSee sarnaneb sellega, kuidas teised meediaettevõtted koondavad mitu väljaannet ühe valdusettevõtte alla. Seega eksisteerivad Yahoo Finance, Yahoo Sports ja Yahoo Mail jätkuvalt kasutaja kaubamärkidena, kuid neid hallatakse nüüd Oathi struktuuri raames.
Samal ajal jäeti ostust välja Yahoo varad, näiteks osalus Alibaba, osalemine Yahoo Japan ja konkreetne patendiportfell on koondatud teise üksuse alla, mida nimetatakse Altaba, mis tegutseb sõltumatu investeerimisvaldusettevõttena ega ole Oathi meediastrateegia otsene osa.
Rakendused, mobiiliteenused ja pühendumus mobiilikesksele mudelile
Verizon hakkab seda laadima rakendus nimega „App Flash”mis on saadaval Verizoni telefonides Yahoo ja AOL kaubamärkide all. Selle rakenduse eesmärk on toimida isikupärastatud sisu keskus ja kiire juurdepääs olulistele teenustele (otsing, uudised, meelelahutus, e-post jne), integreerides Oathi varad otse Verizoni mobiilikasutajate igapäevasesse kogemusse.
Vannet kasutatakse kui voogedastus- ja digitaalse sisu levitamise teenus Verizon hakkab neid teenuseid pakkuma ning turuletoomise plaanid on suunatud ettevõtte kohaloleku tugevdamisele mobiilmeedia ökosüsteemis. Oathi fookus on selgelt kõigepealt mobiilSee on loodud arusaamal, et kasutajad tarbivad sisu lühikeste pursketega, mitu korda päevas ja mobiilseadmetest, mis nõuab natiivsemaid, kohandatavamaid ja mõõdetavamaid reklaamivorminguid.
Divisjon näeb tohutut potentsiaali sellistel turgudel nagu Ladina-Ameerikakus paljud kasutajad pääsevad esimest korda internetti mobiilseadme kaudu. Oath töötab nende turgude toetamise nimel. originaalsisuga rakendused koostöös erinevate partneritega, seades esikohale video, isikupärastamise ja sujuva reklaamiintegratsiooni.
Reklaamiplatvormid, andmed ja programmiline reklaam Oathis
Üks Verizoni peamisi eesmärke Oathi loomisel on konsolideerida globaalne reklaamivõrgustik mis suudab konkureerida peamiste tehnoloogiaplatvormidega. Selle saavutamiseks tugineb Oath sellistele lahendustele nagu BrightRoll, selle programmiline reklaamisüsteem, mis töötab sarnaselt Google Adsi või Facebook Ad Manageriga ja võimaldab teil osta inventari reaalajas grupi erinevates kinnisvaraobjektides.
Eesmärk on pakkuda reklaamijatele läbipaistvam ja mõõdetavam platvormmis koondab kampaaniate planeerimise, ostmise ja optimeerimise ühte keskkonda. Erinevate AOL-i ja Yahoo platvormide tehniline integratsioon on selle eesmärgi saavutamiseks võtmetähtsusega. omnichannelnii et reklaamija saab jälgida kasutaja kogu teekonda olenemata sellest, kas ta kasutab Yahoo Sportsi, AOL Maili või mõnda muud Oathi hallatavat brändi.
„Brändimajana“ positsioneerib Oath end ka partnerina, mis ühendab endas esmaklassiline inventar (Tunnustatud meediakanalid ja kvaliteetne toimetuse sisu) täiustatud segmenteerimisvõimalustega, mis põhinevad sirvimisandmetel, huvidel, asukohal ja kasutajate käitumisel mobiil- ja lauaarvutiseadmetes. Selle kombinatsiooni eesmärk on pakkuda rohkem kvalifitseeritud ulatus ja parema reklaamiinvesteeringute tootluse tulemusi.
Sisu, innovatsioon ja virtuaalreaalsus Oathis
Ettevõtte teine olulisemaid fookusi on sisuTänu selliste brändide nagu Yahoo, HuffPost ja TechCrunch kogemustele teab Oath, et mobiilne kogemus See on lauaarvutitest väga erinev: tarbimine on sagedasem, lühem ja killustatum. Seetõttu töötame selle nimel, et pakkuda erinevatele kellaaegadele kohandatud sisulahendused, kusjuures üha suurem rõhk on videoformaadil.
Innovatsiooni poole pealt on Oathil osakond, mis on pühendunud koostööle virtuaalne ja segareaalsusUute viiside uurimine kaasahaaravate kogemuste loomiseks kasutajatele ja reklaamijatele. Kuigi nende tehnoloogiate turg on endiselt väga koondunud mõne üksiku tegija vahel, on Oathi eesmärk mõista, kuidas neid uusi vorminguid ära kasutada. erista oma reklaamipakkumist ja luua innovatsiooni otsivatele brändidele ainulaadseid väärtuspakkumisi.
Mõju tööhõivele, strateegilistele liitudele ja spordiõiguste lepingutele
Yahoo ja AOL-i integreerimine Oathi alla ei toimu ilma sisemiste muudatusteta. Ettevõte teatas, et peab koondab umbes 2,000 töökohta Nende uute ettevõtete integreerimise tulemusel peegeldab otsus nii koondamiste kõrvaldamise vajadust kui ka fookuse nihkumist kiiremini kasvavatele valdkondadele, nagu programmiline reklaam ja veebivideod.
Samal ajal on Verizon ostnud mitu meediaettevõtted ja on sõlminud strateegilisi liite, et saavutada oma eesmärk saada digitaalse meedia konglomeraadiks. Nende liitude hulka kuuluvad tehingud, et saaks edastada Vande televisioonisisu ja ettevõtted nagu Viacom, AwesomenessTV, Scripps Networks, Interactive ESPN ja CBS SportsMuuhulgas rikastavad need partnerlused Oathi sisupakkumist ja suurendavad selle atraktiivsust kasutajate jaoks.
Verizon on tasunud ka USA jalgpalliliiga 21 miljonit dollarit, et omandada õigused Ameerika jalgpalli mängude edastamiseks sellistele meeskondadele nagu Baltimore Ravens ja Jacksonville JaguarsSellised lepingud tugevdavad nende pühendumust otseülekande spordisisu, mis on väga väärtuslik vara publiku ligimeelitamiseks ja suure mõjuga reklaamipinna turundamiseks Oathi ökosüsteemis.
Agiilsed metoodikad, rahvusvaheline laienemine ja tulevased väljakutsed
Lisaks puhtalt meediaga seotud aspektidele on Verizon töötanud ka selle kallal oma sisemiste protsesside optimeerimine et seda digitaalset strateegiat tõhusamalt ellu viia. Organisatsioon on kasutanud Scrumi metoodika erinevates tütarettevõtetes, dokumenteerides nii nende edusamme kui ka tekkinud probleeme: keskpika ja pikaajalise nähtavuse puudumine, nõuete halb prioriseerimine või kvaliteeditagamise puudujäägid, lisaks muudele ümberkujunevatele suurettevõtetele tüüpilistele väljakutsetele.
Agiilsete praktikate kasutuselevõtt on võimaldanud suurendada tulevase tegevuskava nähtavusSelle lähenemisviisi eesmärk on parandada ajaplaneerimist sprintide ja edenemisgraafikute abil, tõhustada nõuete prioriseerimist ning korraldada tagasiulatuvaid koosolekuid, mis genereerivad pidevaid parendustegevusi. See lähenemisviis on ülioluline nii keerulise projekti puhul nagu mitmekesiste platvormide, meeskondade ja kultuuride integreerimine uue Oathi kaubamärgi alla.
Paralleelselt on ettevõte suurendanud oma rahvusvaheline laienemine digitaalvaldkonnas. Selle näiteks on Verizon Connecti divisjoni tegevus, mis on omandanud ettevõtteid erinevatel turgudel, et tugevdada oma kohalolekut ühendatud lahenduste ja andmepõhiste teenuste valdkonnas, laiendades seeläbi globaalset jalajälge, millele Oath saab oma sisu- ja reklaamitehnoloogiat projitseerida.
Verizon tegi koostööd ka Hearstiga, et Loome RatedRedi, mis on Heartlandi „millenniumipõlvkonnale” mõeldud rakendusKuigi see projekt ei realiseerunud, oli see kogemus, mis aitas paremini mõista noorte kasutajate ootused ja sisu, platvormi ja monetiseerimismudeli ühtlustamise olulisust. Oath õpib sellest kogemusest ja püüab oma uues etapis mitte korrata varasemaid vigu.
Verizon üritab avarda oma silmaringi Tehes suuri omandamisi ja tehinguid erinevate ettevõtetega, ühendab Verizon võrguinfrastruktuuri, digitaalset meediat, andmeid ja reklaamitehnoloogiat. Selle strateegilise sammu tulemusi on näha lähikuudel, kuid Oathi käivitamine on juba muutnud Verizoni rolli digitaalvaldkonnas ja tihendanud konkurentsi ülemaailmses veebisisu ja reklaamiäris.